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2015 SRII中国峰会 - 力促工业4.0转型

更新时间:2015-05-06      点击次数:1597

我要跟大家分享一下SRII到底是什么组织?我们主要的战略是什么?我们的方法是什么?我们的交付目标物是什么?还有我要告诉大家,大家如何和我们SRII联络,共同推进创新,创造一个更美好的未来世界。

    SRII,我们的使命,是非常简单的,也是非常大局的,大气的。我们是希望有一个的数字经济的创新来打造更为美好的世界。什么是经济?什么是数字?什么是创新?我会花一些时间来给大家一个定义。这些定义都是非常大的,非常广泛的,有很多不同的意义,我也跟大家分享一下SRII我们如何在驱动这些领域。

    SRII的成员,是一些行业的,他们来自于行业、学院、研究机构还有政府组织。我们非常高兴,我们有一个团队的合作,能够把我们的SRII的议程推到下一阶段。

    我们要解决什么问题呢?我要跟大家分享一下的大环境。不仅仅在中国,不仅仅是在美国,其实是的大环境,在的大环境中是非常简单的。我们已经处在数字经济的领域了,在座的各位,我会阐述一下这是一个怎样的数字经济环境。接下来我们会谈到这样的数字经济,我们会得到更多人对这个话题的阐述。

    这是一个数字经济,第二是一个数字的世界,我们的周围都有数字的技术。还有一个,我们的产品和服务如何起来了?如果我们看一下经济,比如说过去我们有农业社会、工业社会、计算机、产品、服务,但是现在呢,我们已经进入了一个新的领域,产品和服务已经融合起来了,在产品和服务之间,很少有区别。这是一个产品,这个产品其实也是一个服务,这个产品是年费给你的,但其实你是根据服务来付费的,我们要理解产品和服务的融合。我们也会有比如说制造业的谈论,比如说在制造和服务当中发生了很多新的变化,服务有更多的融合。还有我们也进入了开放式的创新领域,创新是怎么发生的?它是一个专属的创新还是一个开放型的创新?比如说晶体管、计算机、互联网这些都是合作的成果,并不是一个公司、一个组织能够单独完成的,对我们来说非常重要。大家必须要一起讨论,看看在哪些关键领域,互相联络一起驱动创新。

    经济在过去一百年如何的发展?我们会回顾一下历史。在过去,我们是劳动密集型的,没有计算机、汽车、飞机,这是zui早期的劳动密集型,接下来有了工业革命,铁路、钢材、飞机,接下来有了资本密集型的经济,接下来是晶体管、计算机、互联网,这是第三个阶段了。现在我们进入了一个新的领域,是知识密集型的,不仅仅是技术了,还有知识。我们有多少的知识?这是一个价值,这是经济的一个演进的过程,演进的阶段,对我们来说非常重要。

    这张图是借用我的一个同事的图表,我觉得这张图表非常显而易见的阐述了一个问题,我们知道农业、制造、服务,这是过去历史的趋势。一开始是农业社会,然后是制造业的社会,现在是服务社会,现在有一个新阶段叫做数字的服务,超越了过去所有的服务。我们现在进入了一个数字服务的领域,这是我们经济的未来。

    谈到了数字世界,如果看这张图,这里显示什么呢?我们个人的生活,我们家庭的生活,还有社会的生活,所有的都是围绕着一个“数字",所以我们的生活是处于数字的世界之中。这是一个非常大的机遇了,我们要充分利用好这样一个数字世界的机遇,来驱动未来中国的经济和未来世界的经济。这是技术一百多年来的历程,在1900年开始,由电子机械的系统来做运算,之后真空技术产生了,还有晶体管,接下来有不同的计算机领域,我会谈细节。

    有一点要记住,我们看一下发生了哪些主要的变化?颠覆性的变化?比如说电子机械到真空,从真空到晶体管,然后晶体管继续驱动创新,我们希望还能够进一步推进晶体管的技术。这是过去的技术创新的历史,关于这种颠覆性的技术和累计性的一步一步的逐渐变化不一样。我们可以看到整个运算能力,远远*人的大脑加起来。这种运算的能力,如何驱动的经济,这是我们要讨论的。

    这是一些大学所做的工作,非常有意思。我们可以看到创新的速率,有一些国家在数字方面已经非常先进了,哪些国家整个创新的速度zui快?并不是过去那些先进的国家。芬兰在很早的时候,就发明了诺基亚,但现在诺基亚已经没有了。我们看到现在中国是整个创新非常迅速的国家,有一些是过去是,但他们不会*是,如果他们落后的,也会被别人赶超。

    创新是什么意思呢?我跟大家分享了经济、数字,接下来跟大家分享一下创新。创新也是一个非常大的字眼,创新是关于人才的,而我们需要金钱,需要技术,还需要流程,但zui关键是人才,比如说Google、英特尔,所有的这些公司都是人才创造的。我们知道乔布斯创立了这么一个好的平台,他是一个天才。所以我们需要开放性的创新,但是有的时候也要闭环的创新,我们现在已经进入了开放性的创新。

    在过去三十年,我在计算机领域工作,一开始有晶体管,处理器等等,整个计算机公司整个历史,比如说IBM等公司,他们都在封闭的系统当中进行创新,但这些公司都不在了,IBM也发生了变化。所以闭环的创新不会持续很长时间,我们要有开放的创新,互联网是一个zui大的平台,这是一个开放性的创新,不是由任何一个单独的人控制的。那么还有一个逐步的创新,还有颠覆的创新,这种逐步的创新,慢慢地改进你的产品。我们可以看到很多情况下,我们要颠覆性的创新,有真正新的创意,比如说从我们真空到晶体管,这就是一种颠覆性的改变。我们要去做一些颠覆性的创新,而不是渐进的创新,当然我们不能忘记这种渐进的创新,但我们要记住zui大的回报是来自于颠覆性的创新。

    我们看一下其它的产业,历*,从0到50%到100%需要花很多个十年的时间,但我们看新的技术,它在几天几周之内就能达到一个很高的水平。所以数字创新能够推动我们创新的速度,而比起其它的产业来说,它都是*的。我们看一下产品和服务,我们现在还分产品和服务,这就是KINDLE,它是一个服务,所以你们一定要理解一下产品和服务的定义。

    我也跟大家说了一下,我们为什么要建立SRII,关键是要利用数字技术推动的发展。我们给大家展现了一些观点,展现了一些术语的定义。现在跟大家说一下我们专注的领域,我相信大家都能知道这样一个观点,医疗、教育、政府、财政、制造、租赁、电信,这些都是我们经济的主要组成部分。我相信大家都能够和这些领域产生一些交集,甚至在这些领域之中,中国在所有的这些领域之中,都和其他的大国在竞争,我们的数字创新能够应用于所有的这些经济领域。

    我们看今天所应用的一些数字技术,实际上它并不是统一的,有一些领域运用的数字技术是运用得更好的,比如说给大家看一些数字,在数字领域应用zui多的是财政,财政是用zui多数字技术的领域。其他的呢?我们看一下,实际上是农业和食物。第二大的用户就是医疗,医疗是我们每一个国家里面zui为昂贵的领域,而且我们GDP很多的数字都花在了医疗上,在我们后天几天之内,从硅谷带来几位医疗的专家,可以跟他们合作交流,为我们的医疗产业建起一个更好的平台,看看如何推动中国的医疗产业。

    SRII同时也专注于数字的创新,主要是四五个领域,今天我们不会讲晶体管,不会讲OIS,这些领域是由一些公司去做的,比如说让英特尔做处理器,让微软做office系统,我们的目标是看这些领域,比如说云计算,比如说移动服务,比如说数字技术、网络。我们如果仔细地看一下,在我们数字世界当中,大家都能意识到这五个领域是zui为关键的,能够影响到经济的方方面面,所以我们必须要在这五个领域推动创新,SRII就是专注于这样一些领域。然后我们又专注于这些经济的层面,我们在后两天会讲到我们的一些计划,会给大家带来一些专家的计划。  

    我已经讲到了服务云,我会稍微讲一下我们的愿景是怎么样的?我们能不能建立起来智慧城市或者其它的智慧网络呢?这就是我们云计算的一个计划,我们想用一个怎样的方法进行数字创新。我们的云计算是什么呢?在于分级,还有信息服务,不光购买硬盘、购买技术,比如说亚马逊提供的云服务等等。我们看一下电子政府的构架,我们知道政府有非常重要的角色,他们是为人民服务的。我们能不能建立起这样一个结构,能够使我们的政府更地运行?这也是我们的另一个蓝图,我们如何让政府更为智能,我们可以用这样一个数字的平台让他们达到这一点。

    刚才我们说的是一种比较垂直性的方法,能不能更进一步,过去几年一直在讨论这个,如果我们有一个好的模型和平台,能不能去预测一下,银行的热钱流动是怎么样的,如何进行借贷的,能不能更好地做一些决策,这些都是可能的,我们已经有这样的一些技术,我们怎么样去预测?能不能预测出来政府怎么去运行呢?这就是很好的例子,如何利用数字平台,避免历*犯的错误。还有医疗,也是我们重要的专注点之一,我们会有同事分享观点,而且我们有各个地方的关键问题的专家,而在SRII,我们是专注于一些关键学科的,比如说医疗的质量、客户体验、医疗负担。我们必须要在上看医疗,必须要把消费者放在中间,围绕他们建立起来服务。这就是我们一个数字的结构,我们必须要让每个人达到健康的状态,为了让他们达到健康,必须要去做好监控,同时必须要有疾病管理,如果他们生病了,如何去治疗。还有如果人们进入老龄化,如何提供养老服务,所以有数字服务,还有疾病管理,还有老龄化的问题。

    所有的这些领域,我们都要去关注,还有就是物联网,后面几年会见到数百亿的设备互联。我们已经在的会议当中讨论了很多物联网的问题。还有大数据,数据有不同的种类,我们也是从微数据到了大数据,从总结到了预测。现在有很多的数据来自于不同的平台,但80%的数字都不理解它们是什么意思的,所以这也是非常大的挑战,我们必须想办法如何分析数据,同时让这些数据给我们提供价值。我们的SRII一直在驱动大数据的技术,同时,我们也专注于农业和食品产业,我刚刚从日本过来,我们和很多的专家在这一领域进行了交流,这就是我从他们那儿借来一张表,怎么样把数字平台应用于农业,这些都是和农业产业息息相关的。SRII是创立了中心,我们不希望在各地复制日本的活动,我们希望在中国,能够有不同的领域,能够在先进制造业有专业的专家组,包括教育、医疗都有自己的进展。实际上教育也是非常大的一个话题,因为教育就是经济的支柱,我们有新鲜的教育人才才能推动经济的发展。在我们的眼里有四个领域,首先是大学的课程安排,这个我也会和大学的教授们一起去交流,看一看如何去推动大学课程的发展。同时,我们还要考虑在线的教育,还有对于企业家精神的教育,我们希望将这样一种精神植根于他们的心中。

    这就是我们的一些项目,我们进一步的看一下,总结一下,实际上这是我们的一个愿望清单,能不能建立起来这样一个非常好的平台,能够把这些所有的碎片整合起来,这就是我们更大的一个愿景,但如何能达到这一步?我们看一看每年在SRII领导下都会做很多活动,在7月7日到10日会硅谷办一个很大的会议。

    在下面的两天我们希望做出一个主体计划,为了高技术制造业,还有医疗服务,还有数据分析,以及教育和企业家创业精神。我们所有的这些讨论,都会专注于这四个目标,而在两天的结尾会总结一下讨论的结果。然后我们会把这样一个计划,在硅谷的年会之中进行展示,这就是我们的目标,还有我们的行动步骤,然后跟他们进行分享。

    谢谢大家,我相信大家已经了解了一些SRII的情况,也希望大家能够了解我们如何推动中国的信息化进程。

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